BIM‑Integration

Wir entwickeln eine tragfähige BIM-Strategie als integralen Bestandteil Ihrer Planungsabläufe und legen fest, wie Building Information Modeling in jeder Projektphase – vom Entwurf über die Bauausführung bis hin zum Betrieb – eingesetzt wird. Dazu gehört die Etablierung klarer Standards und Richtlinien (z. B. Modellierungsstandards, offene Datenformate und eine Common Data Environment), um Konsistenz und Informationsqualität sicherzustellen. Durch die Integration von BIM-Praktiken in den Planungsalltag stellen wir sicher, dass sämtliche Projektdaten über alle Disziplinen und Phasen hinweg einheitlich bleiben. Ebenso wichtig ist, dass wir die BIM-Daten so aufbereiten, dass sie über den gesamten Lebenszyklus nutzbar sind – die umfangreichen Gebäudedaten aus Planung und Bau können nahtlos in Facility-Management-Systeme übertragen und in Betrieb und Wartung verwendet werden. Eine klar definierte BIM-Strategie minimiert Fehler und Nacharbeit, verbessert die Zusammenarbeit aller Beteiligten und gewährleistet die Einhaltung moderner digitaler Baustandards. Letztendlich schafft unser BIM-Integrationsservice die Grundlage für eine datengesteuerte, lebenszyklusoptimierte Projektabwicklung.

Wir schaffen belastbare Strukturen für den interdisziplinären Informationsaustausch während des gesamten Planungsprozesses. Dieser Service konzentriert sich darauf, Datensilos aufzubrechen, sodass Architekten, Ingenieure, Facility Manager und andere Beteiligte auf Basis einer einzigen verlässlichen Informationsquelle zusammenarbeiten können. Wir implementieren eine gemeinsame Datenumgebung und definieren Workflows, um Modelle, Dokumente und Änderungen in Echtzeit zu teilen. Durch die Förderung offener Datenaustauschstandards (z. B. IFC oder andere Open-BIM-Formate) stellen wir sicher, dass Informationen reibungslos zwischen verschiedenen Software-Plattformen und Teams fließen. Das Ergebnis sind besser abgestimmte Pläne: Wenn alle mit den gleichen aktuellen Informationen arbeiten, werden Missverständnisse auf ein Minimum reduziert, Konflikte frühzeitig erkannt und kostspielige Nacharbeiten vermieden. Insgesamt erhöht dieser Ansatz die Effizienz, steigert die Transparenz und schafft Vertrauen zwischen allen Projektbeteiligten.

Wir gestalten Planungsprozesse, die von Anfang bis Ende vollständig transparent und lückenlos dokumentiert sind. Durch den Einsatz digitaler Workflow-Tools führen wir strukturierte Dokumentationspraktiken ein, sodass jede Entscheidung, jede Änderung und jede Freigabe im Planungsablauf festgehalten wird. Dies schafft eine prüfungsbereite Nachvollziehbarkeit, die nicht nur Compliance- und Governance-Anforderungen erfüllt, sondern auch dem Projektteam hilft, stets auf dem gleichen Stand zu bleiben. Wir stellen standardisierte Vorlagen und Richtlinien für die Dokumentation bereit, um Konsistenz bei der Erfassung und Weitergabe von Informationen zu gewährleisten. Transparente Prozesse bedeuten, dass alle Beteiligten jederzeit Einblick in den Fortschritt und die Zuständigkeiten haben – das verringert Verwirrung und verhindert, dass wichtige Aufgaben übersehen werden. In der Praxis führt dies zu hochwertigeren Ergebnissen und reibungsloseren Übergaben, da zukünftige Facility Manager oder Prüfer die Projektgeschichte und die Hintergründe von Entscheidungen schnell nachvollziehen können.

Wir unterstützen den Übergang von herkömmlichen 2D-Zeichnungen zu fortschrittlichen 3D- und modellbasierten Planungsmethoden. Unser Team hilft bei der Einführung und Nutzung von BIM-Modellen und anderen 3D-Visualisierungstools, um Projekte in einer virtuellen Umgebung zu planen. Dieses Vorgehen verbessert das Verständnis und die Kommunikation erheblich – Beteiligte können das Gebäude oder den Raum bereits in der Planungsphase detailgetreu „vor sich sehen“. Durch die Koordination aller Fachdisziplinen in einem gemeinsamen 3D-Modell können Planungskonflikte und Kollisionen frühzeitig erkannt und behoben werden, was Fehler und Änderungen während der Bauausführung deutlich reduziert. Die modellbasierte Planung ermöglicht zudem fundiertere Entscheidungen: So lassen sich beispielsweise Simulationen – etwa zum Energiebedarf oder zur Raumnutzung – durchführen und verschiedene Entwurfsoptionen datenbasiert vergleichen. Insgesamt führt die Nutzung der 3D- und BIM-basierten Planung zu höherer Planungsqualität, besser vorhersehbaren Projektresultaten und schnelleren Freigabeprozessen, da die visuelle Klarheit hilft, unter den Projektbeteiligten Konsens zu erreichen.

Wir überbrücken die Lücke zwischen Planungsphase und Gebäudebetrieb, indem wir BIM- und Planungsdaten in Ihre Facility-Management-Systeme (z. B. CAFM, ERP oder Wartungsplattformen) integrieren. Damit wird sichergestellt, dass sämtliche in der Planungs- und Bauphase erarbeiteten Informationen – von Anlagendaten und Flächendokumentation bis hin zu Gerätespezifikationen – nahtlos in die Software überführt werden, die das Gebäude über seinen gesamten Lebenszyklus verwaltet. So erhalten Ihre Instandhaltungs- und Betriebsteams einen vollständigen Datensatz als Grundlage. Wir konfigurieren Datenaustauschprozesse oder Schnittstellen, die das BIM-Modell mit Ihren FM-Datenbanken verknüpfen, und setzen dabei häufig auf offene Datenstandards, um die Informationsintegrität zu wahren. Das Ergebnis ist eine einzige verlässliche Informationsquelle für den Betrieb: Aktuelle, präzise Gebäudedaten stehen vom ersten Tag der Nutzung an zur Verfügung – ohne doppelte Dateneingaben oder Verlustrisiken bei der Datenübergabe. Neben Zeit- und Kostenersparnis unterstützt die Verknüpfung der Planungsdaten mit FM-Plattformen auch die Compliance, indem alle erforderlichen Asset- und Sicherheitsinformationen für behördliche Prüfungen oder Audits leicht zugänglich sind. Letztendlich ermöglicht diese durchgängige Datenkontinuität eine proaktive, informierte Bewirtschaftung der Immobilie über ihren gesamten Lebenszyklus.

Wir analysieren Ihre aktuellen Planungsworkflows und gestalten sie mit Hilfe digitaler Lösungen neu, um maximale Effizienz und Qualität zu erreichen. Unsere Berater nehmen jeden Schritt Ihres Arbeitsplanungsprozesses genau unter die Lupe, um Engpässe, Verzögerungen oder redundante Tätigkeiten aufzudecken. Anschließend wenden wir bewährte Methoden des Prozessmanagements an und nutzen digitale Werkzeuge (z. B. Workflow-Automatisierung, integrierte Terminplanung oder Echtzeit-Kollaborationsplattformen), um unnötige Übergaben zu eliminieren und die Abläufe zu straffen. Das Ergebnis sind schlankere Workflows, die Projektplanungszyklen verkürzen und typische Schmerzpunkte beseitigen, die sonst zu Verzögerungen führen. Diese Verbesserungen schlagen sich in greifbaren Einsparungen von Kosten und Zeit nieder – Projekte können schneller und mit weniger Ressourcen geplant werden. Gleichzeitig führen wir Qualitätskontrollen und Datenvalidierungen ein, um die Genauigkeit der Ergebnisse zu erhöhen und Fehler frühzeitig abzufangen. Der optimierte Prozess lässt sich zudem leichter steuern und mit Compliance- oder Governance-Vorgaben in Einklang bringen, da Verantwortlichkeiten und Ablaufschritte klar definiert und durch Technologie unterstützt sind. Zusammengefasst hilft Ihnen dieser Service, mehr mit weniger zu erreichen: Er ermöglicht bessere Planungsergebnisse in kürzerer Zeit – und das bei höherer Planungssicherheit.

Wir verankern Nachhaltigkeits- und ESG-Ziele (Environmental, Social, Governance) in jedem Schritt des digitalen Planungsprozesses, um ressourceneffiziente Ergebnisse sicherzustellen. Bereits in den frühen Planungsphasen integrieren wir nachhaltige Gestaltungsprinzipien und Kriterien in die verwendeten Tools und Modelle. So binden wir beispielsweise Energiesimulationen, CO₂-Fußabdruck-Analysen oder Materialdatenbanken für ökologische Baustoffe in den Planungsworkflow ein. Dadurch kann das Projektteam die ökologischen und sozialen Auswirkungen verschiedener Entwurfs- oder Betriebsentscheidungen bewerten, noch bevor diese final getroffen werden. Indem Nachhaltigkeit zu einem integralen Bestandteil der digitalen Planung gemacht wird, helfen wir unseren Kunden, umweltfreundlichere und sozial verantwortungsbewusste Einrichtungen zu verwirklichen, ohne dabei Effizienz oder Kosteneffektivität einzubüßen. Wir stellen auch sicher, dass der Planungsprozess mit einschlägigen Nachhaltigkeitsstandards oder Zertifizierungsrahmen (wie LEED, BREEAM oder unternehmensinternen ESG-Vorgaben) übereinstimmt, um die Einhaltung von Umweltauflagen und -zielen zu unterstützen. Das Endergebnis ist ein Plan, der nicht nur funktionale und finanzielle Anforderungen erfüllt, sondern auch die Umweltbelastung minimiert und langfristig positive Nachhaltigkeitskennzahlen erreicht. Konkret bedeutet dies beispielsweise einen geringeren Energie- und Wasserverbrauch, weniger Abfall sowie eine Immobilie, die besser auf zukünftige behördliche Auflagen und Erwartungen der Stakeholder in puncto Nachhaltigkeit vorbereitet ist.

Wir stellen sicher, dass Ihr Team durch umfassende Schulungen und aktiven Wissenstransfer in der Lage ist, die digitalen Planungstools und BIM-Methoden voll auszuschöpfen. Die Einführung neuer Systeme oder Prozesse ist nur dann wirklich erfolgreich, wenn die Anwender sicher und kompetent im Umgang damit sind. Daher führen wir Workshops, praxisnahe Schulungen und fortlaufendes Coaching durch, das auf die verschiedenen Zielgruppen (vom Projektleiter bis zum Betriebspersonal) zugeschnitten ist. Diese Trainingsmodule vermitteln nicht nur die Bedienung der Software, sondern auch Best Practices der digitalen Planung, des BIM-Datenmanagements und der Zusammenarbeit. Unser Ziel ist es, Ihre Mitarbeiter zu befähigen, die eingeführten digitalen Workflows selbstständig zu verwalten und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Wir legen großen Wert auf praktischen Wissenstransfer – am Ende unseres Einsatzes sind Ihre internen Teams in der Lage, die neuen Methoden effektiv anzuwenden und sogar anderen zu vermitteln. So stellen wir sicher, dass die digitale Transformation nachhaltig verankert wird. Dieser Fokus auf Kompetenzaufbau hilft dabei, die erzielten Effizienzgewinne, Compliance-Praktiken und den Innovationsgeist lange über unseren Beratungszeitraum hinaus aufrechtzuerhalten. Kurz gesagt, wir hinterlassen Ihnen nicht nur neue Werkzeuge, sondern auch das Know-how, um deren Nutzen voll auszuschöpfen.

• Einzeln buchbare digitale und BIM-Leistungen, maßgeschneidert auf die Bedürfnisse Ihres Projekts und Ihrer Organisation.

• Lebenszyklusorientierte Planungsstrategien, die Kosteneffizienz und Nachhaltigkeit sicherstellen.

• Transparente, prüfungsbereite Dokumentation, die mit Compliance- und Governance-Vorgaben im Einklang steht.

• Verbesserte Zusammenarbeit, weniger Fehler und fundiertere Entscheidungen durch digitale Integration.